Sorglos bauen und sich aufs eigentliche Kerngeschäft konzentrieren – das hat sich Versandhaus-Pionier Werner Otto (1909-2011) beim Aufbau des Otto-Versands in den 1950er und 1960er Jahren immer gewünscht. Die Realität sah allerdings ganz anders aus. Fast jedes seiner Bauprojekte war mit viel Ärger verbunden. Also machte Werner Otto aus der Not eine Tugend und gründete 1965 ein eigenes Immobilienunternehmen – die ECE. Mit ihr entwickelte Otto die ersten klassischen Einkaufszentren für den deutschen Markt. mehr

Rechtzeitig vor der Ölkrise von 1974/75 stoppte die ECE ihre Expansion und nutzte die Wachstumspause für eine umfassende Konsolidierung. Ziel war es, die bestehenden Center zu sichern und zu optimieren. Diese Aufgabe übernahm 1974 Dr. Heinrich Kraft als Vorsitzender der ECE-Geschäftsführung. Kraft organisierte das Team der ECE komplett neu und erweiterte die Unternehmenstätigkeit um Büro- und Logistikimmobilien. mehr

Anfang der 1980er Jahre richtete die ECE ihren Fokus wieder auf die Entwicklung und Realisierung von Einkaufszentren. Waren die ersten Center vorwiegend in Stadtteilzentren errichtet worden, nahm die ECE nun die Entwicklung von zentral-innerstädtischen Shopping-Centern in Angriff. mehr

Mit der deutschen Wiedervereinigung eröffneten sich auch für die ECE ganz neue Perspektiven. Während die ersten Entwickler schon kurze Zeit nach dem Fall der Mauer in den neuen Bundesländern Einkaufszentren auf der „grünen Wiese“ errichteten, verfolgte die ECE eine nachhaltige Strategie mit durchdachten Standortkonzepten mehr

Im Jahr 2000 übernahm Alexander Otto, Sohn des Firmengründers Werner Otto, den Vorsitz der ECE-Geschäftsführung von Dr. Heinrich Kraft, der das Unternehmen seit 1974 geführt hatte. Unter Alexander Ottos Regie begann die systematische Internationalisierung der ECE, die heute rund 195 Shopping-Center in 12 Ländern betreibt. mehr

Die Qualitätsanforderungen an ein Shopping-Center haben sich im Laufe der Jahre enorm erhöht. Kein Center gleicht heutzutage dem anderen. Wurde früher nach dem „Hundeknochenprinzip“ gebaut – links und rechts ein Kaufhaus, dazwischen die Ladenstraße mit kleineren Geschäften – sorgen die Veränderungen im Einzelhandel und komplizierte Grundstücksverhältnisse in den Städten heute für höchst individuelle Konzepte. mehr

Um die bis dahin gesammelten Erfahrungen beim Bau und der Vermietung großer Bürohausobjekte sowie das erworbene Know-how bei der Entwicklung und Realisierung von  Warenverteilzentren und Großbahnhöfen zu bündeln und die Geschäftstätigkeit des Unternehmens breiter aufzustellen, wurde 2007 ein eigener Geschäftsführungsbereich für Immobilien in den Sparten Office, Traffic und Industries gebildet. mehr

Durch die Beteiligungen Alexander Ottos an zwei bedeutenden internationalen Shopping-Center-Konzernen in Übersee wurde das Engagement außerhalb Europas verstärkt, so dass die ECE vor allem von dem umfangreichen Know-how-Austausch profitiert. mehr

Kontinuierliche Modernisierungen, Anpassungen und Erweiterungen von Einkaufszentren gehören seit jeher zu den Kernkompetenzen der ECE. "Nur wer seine Center immer auf dem neuesten Stand hält, wird nachhaltig erfolgreich sein", ist ECE-Chef Alexander Otto überzeugt. Auf dem gesamten Shopping-Center-Markt gibt es hingegen enormen Revitalisierungsbedarf. Für die ECE mit ihrem einzigartigen Know-how ergibt sich daraus ein großes Betätigungsfeld mit viel Potential. mehr

Mit der Immobiliengesellschaft der METRO GROUP, METRO PROPERTIES, ist die ECE im Oktober 2011 ein Joint Venture eingegangen. Die dabei gegründete Gesellschaft „MEC METRO-ECE Centermanagement GmbH & Co. KG“ (MEC) mit Sitz in Düsseldorf, an der beide Partner zu je 50 Prozent beteiligt sind, ist für den Betrieb, die Vermietung und Vermarktung von mittlerweile mehr als 55 Fachmarktzentren in Deutschland zuständig. mehr

Mit dem „ECE European Prime Shopping Centre Fund“ hat die ECE Real Estate Partners 2011 erstmals einen eigenen paneuropäischen Immobilienfonds aufgelegt. An dem Fonds sind weltweit führende institutionelle Investoren beteiligt, darunter internationale Staatsfonds, Pensionskassen und Versicherungen. Der Fonds konzentriert sich ausschließlich auf den Erwerb von bestehenden Einkaufszentren mit Wertsteigerungspotential. mehr

Als europäische Marktführerin bei innerstädtischen Shopping-Centern und langfristig planender Immobilienspezialist hat die ECE auch die zukünftige Entwicklung der Branche fest im Visier. Schon seit einigen Jahren haben sich Einkaufsgalerien immer mehr zu Orten entwickelt, die mehr bieten als den Einkauf. Es sind Orte zum Erleben, zum Sehen und Gesehen werden, zum Treffen, für die Freizeitgestaltung und natürlich auch zum Shoppen. Dieser Trend wird sich weiter fortsetzen. mehr