ESG @ ECE Marketplaces
Von der Verbesserung der Aufenthalts- und Raumluftqualität über die Ausgestaltung der Barrierefreiheit bis zur Förderung nachhaltiger Mobilität: Nachhaltigkeitsaspekte spielen eine wichtige Rolle für das Besuchererlebnis in den Centern. So wollen wir bis 2030 unsere CO2-Emissionen im Shopping-Center-Bereich gegenüber 2019 um 40 Prozent deutlich reduzieren.
Mit einer klug geplanten ESG-Strategie und einem nachhaltig agierenden Facility Management werden unsere Center innerhalb der Instandhaltungszyklen kontinuierlich effizienter. Mit dem Einsatz unserer "ECE map2zero" können unsere Shoppingcenter klimaneutral werden. Wir stellen dabei nicht einige wenige „Best in class“-Immobilien in den Fokus, sondern möchten das gesamte Portfolio auf einen Klimapfad in Richtung Klimaneutralität führen.
„Klimaneutralität kann auch in Shopping-Centern funktionieren. Hierzu haben wir einen maßgeschneiderten Fahrplan entwickelt, der Maßnahmen für den effizientesten Weg in die Klimaneutralität zeigt. Doch auch kurzfristig umsetzbare Maßnahmen wie z. B. zur Steigerung der Energieeffizienz oder zur Förderung der nachhaltigen Mobilität spielen eine zentrale Rolle in der Weiterentwicklung unserer Center.“
Joanna Fisher, CEO ECE Marketplaces
100 %
Ökostromnutzung in deutschen Centern
>6.200
Green-Lease-Verträge
86
Zertifikate nach DGNB, LEED und BREEAM für unsere Immobilien
Erneuerbare Energien, nachhaltiger Betrieb, Klimaanpassungen & Wellbeing
Environmental @ ECE Marketplaces
Erneuerbare Energien
Photovoltaikanlagen
Immobilien mit erneuerbaren Energien zu versorgen ist ein wesentlicher Baustein zur Erreichung der Klimaziele. Wir haben daher vor über einem Jahrzehnt bei den Neuentwicklungen das Thema in unsere Strategie aufgenommen. Bei Photovoltaik-Anlagen lag das größte Hemmnis – auch für Bestandsimmobilien – an den gesetzlichen Bestimmungen. Auch durch unseren Einsatz in Berlin ist hier einiges in Bewegung geraten. Daher haben wir eine Strategie erarbeitet, wie Photovoltaik-Anlagen weiter in den Bestand integriert werden können. Diese Strategie setzen wir sukzessive um.
100% Ökostrom und Fernwärme
Um in unseren Centern den CO2-Ausstoß zügig zu senken, haben wir als erste Maßnahme vor zehn Jahren von konventionellem Strom auf Ökostrom umgestellt. Heute nutzen wir deutschlandweit in unseren Centern 100% Ökostrom und konnten somit unseren CO2-Ausstoß schon deutlich reduzieren. Daneben liegt der Schlüssel auch im Abschied von fossilen Energien, wie beispielsweise Gas. So sind heute 80% unserer deutschen Center mit Fernwärme ausgestattet. Wir haben das GEG (Gebäude-Energie-Gesetz) fest im Blick und erarbeiten Lösungen, um die Gas-betriebenen Center auf andere Technologien umzustellen. Denn mit der Umstellung von Erdgas auf Fernwärme können im Center satte 90 Prozent des durch den Wärmeverbrauch verursachten CO2-Ausstoßes eingespart werden.
Nachhaltiger Betrieb
Klimaanpassungen & Wellbeing
Grüne Centerdächer
Auch unsere Centerdächer werden grün, denn immer mehr Center nutzen die Flächen sinnvoll für mehr Nachhaltigkeit – ob für Bepflanzungen, die Ansiedlung von Bienenstöcken oder das Bereitstellen von Gartenboxen für Verbraucher wie im Skyline Plaza in Frankfurt unter dem Motto „Skyline Gardening“. Gründächer bieten viele ökologische Vorteile:
- Verbesserung des Mikroklimas: Gründächer kühlen durch Verdunstung die Umgebungsluft und tragen zur Reduktion des „Urban Heat Island“-Effekts bei.
- Förderung der Biodiversität: Sie bieten Lebensraum für Insekten, Vögel und Pflanzen – besonders in dicht bebauten Stadtgebieten.
- Luftreinhaltung: Pflanzen auf Dächern filtern Feinstaub und Schadstoffe aus der Luft.
- Regenwasserrückhalt: Gründächer speichern Regenwasser und entlasten so die Kanalisation bei Starkregenereignissen.
Nachhaltige Orte zum Wohlfühlen
Unsere Shopping-Center sind mehr als reine Verkaufsfläche. Für optimale Aufenthaltsqualität sorgen Lichtkonzepte, die unter energetischen Aspekten nachhaltig sind und die Wohlfühlatmosphäre im Center fördern. Fenster, Glasfronten und -kuppeln sorgen für viel Tageslicht. Ergänzt durch dimmbare LED-Leuchten können Helligkeit und Lichtfarbe an das Tageslicht angepasst werden. Loungebereiche und Kinderspielflächen laden zum Verweilen ein. WLAN und Handyladestationen sorgen für eine gute Erreichbarkeit. Alle verwendeten Materialen sind im Hinblick auf Ihre Schadstoffunbedenklichkeit zertifiziert. Gemeinschaftliches Shoppen unter idealen Bedingungen wird so zum Standard. Erlebnisse wie ein Restaurantbesuch werden dank der barrierefreien Center für die ganze Gesellschaft ermöglicht.
Social @ ECE Marketplaces
Nicht nur im Bereich „Environmental“ leisten wir einen wichtigen Beitrag, sondern auch im Bereich „Social“. Bereits seit langem nutzen wir die von uns betriebenen Center als Social Hubs mit Bildungs-, Aufklärungs- und Gesundheitsangeboten sowie sozialen Aktionen etwa im Rahmen der Kampagne „Center mit Herz“. Darüber hinaus beschäftigen wir uns damit, Social Impact messbar zu machen.
Center mit Herz
Im Rahmen der Initiative „Center mit Herz“ engagieren wir uns für soziale und nachhaltige Projekte und investieren centerübergreifend einen siebenstelligen Betrag pro Jahr in entsprechende Aktivitäten und Kooperationen in den jeweiligen Einzugsgebieten der von uns betriebenen Shopping-Center. Besonders wichtig ist uns dabei ein authentisches und wirkungsvolles Engagement.
Social Impact
ECE-Shopping-Center sind viel mehr als reine Einkaufsstätten – wir haben sie zu Social-Community-Hubs weiterentwickelt, in denen der Mensch als Besucher im Fokus steht. Als öffentliche, multifunktionale Räume kombinieren Social-Community-Hubs die verschiedenen Nutzungen, Angebote und Funktionen wie Versorgung, Austausch und Erlebnis für Besuchende. So entstehen lebendige Orte, die einen nachhaltigen Mehrwert für alle Nutzer sowie die gesamte Nachbarschaft bieten und dazu beitragen, die Gemeinschaft vor Ort zu stärken und zu bereichern. Dazu gehört auch, die Center als Versorgungshubs und Anlaufstellen in öffentlichen Notlagen und Krisensituationen für die Menschen vor Ort zur Verfügung zu stellen.
Mit unserer eigens entwickelten Social-Impact-Strategie mit messbaren Zielen stellen wir sicher, dass die getroffenen Maßnahmen wirksam sind. Gleichzeitig unterstützen wir damit Eigentümer bei der Erfüllung steigender ESG-Anforderungen, etwa im Rahmen von Zertifizierungen oder im Fall einer aufkommenden sozialen Taxonomie.
Basierend auf dem Scoring-Modell des Instituts für Corporate Governance (ICG), das wir im Rahmen einer Evaluation des Alstertal-Einkaufszentrums erprobt haben, und angelehnt an Kriterien weiterer Systeme, haben wir Ziele für unterschiedliche Kategorien entwickelt, die kontinuierlich überprüft und weiterentwickelt werden.