Drei Fragen an Tobias Wittke, Project Manager

Tobias, Du verantwortest mit den Potsdamer Platz Arkaden das wohl derzeit größte und spannendste Shopping-Center-Umbauprojekt in Deutschland. Was bedeutet das für Dich?

In erster Linie: Viel Verantwortung! Als Projektleiter für den Potsdamer Platz aus dem Bereich Architecture & Construction läuft bei mir die gesamte Projektmanagement- und Projektsteuerungsleistung in der baulichen Abwicklung zusammen. Neben der Aussteuerung des 20-köpfigen ECE-internen Projektteams verantworte ich auch das Termin-, Kosten-, Qualitäts- und Vertragsmanagement. In meiner Aufgabe bin ich verantwortlich für die Bauvergabe und das Stakeholder-Management und die Schnittstelle der ECE zum Kunden. So fungiere ich als Bindeglied zwischen unserem Auftraggeber und den unterschiedlichen Bau- und Planungsfirmen im Projekt. In der Regel bin ich an zwei bis drei Tagen in der Woche vor Ort auf der Baustelle und befinde mich dann in der direkten Abstimmung mit dem Generalunternehmer sowie dem Bauherrenvertreter für die Umsetzung der Maßnahmen.

Wie läuft der Bauprozess an den Potsdamer Platz Arkaden ab – welche Partner arbeiten hier zusammen?

Wir haben ein Dreiklang-Zusammenspiel aus dem Investor, der Brookfield Properties, uns, der ECE als klassischem Dienstleister im Rahmen der Generalplanung, und als dritten starken Partner freuen wir uns, dass wir die Firma Züblin im Rahmen eines kooperativen Vergabeverfahrens als Generalunternehmer gewinnen konnten. Bei einem klassischen ECE-Development treten wir direkt als Auftraggeber des Generalunternehmers auf. Da wir beim Potsdamer Platz allerdings in der Rolle des Dienstleisters fungieren, haben wir als ECE kein direktes Auftragsverhältnis mit der Firma Züblin, sondern nehmen vielmehr als Vertreter des Bauherren die Steuerungsfunktion der Firma Züblin ein. In diesem Fall erfolgt die Beauftragung des Generalunternehmers direkt durch den Investor.

Was macht das Potsdamer Platz-Projekt so besonders?

Die Besonderheiten zeigen sich im Volumen der eigentlichen Projektgröße und in den äußerst komplexen Schnittstellen im Projekt als auch mit Blick auf das Gesamtareal Potsdamer Platz Quartier. Die gesamten Arkaden sind von sechs Hochhäusern überbaut, sodass wir rund um die Uhr eine schützenswerte Nutzung vorfinden, was uns im Rahmen der Maßnahme vor tägliche Herausforderungen im Bauprozess stellt.

In der Regel setzen wir unsere Bauaufgaben im laufenden Betrieb um. In unserem Falle ist es aber so, dass wir eine Komplettschließung der Arkaden vorgenommen haben, um bis auf einige Ausnahmen Baufreiheit zu gewährleisten. Nur in Randbereichen im Erdgeschoss sowie im Basement bleiben kleinere Mietflächen geöffnet, um die Nahversorgung im Areal für die angrenzenden Wohnungs- und Office-Mieter während der Umbauphase sicherzustellen. Die Bauaufgabe einer konzeptionellen Neuausrichtung der Arkaden auf einer Bruttogeschossfläche von ca. 50.000 Quadratmetern ist für mich eine persönliche als auch für uns als ECE eine enorme Herausforderung, der wir uns als Generalplaner und im Team mit Investor und ausführender Firma partnerschaftlich und insbesondere auf Augenhöhe täglich stellen.