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Planung und Bau

Architecture & Construction

Der europäische Planungs- und Baumarkt ist extrem komplex und gleichzeitig einem ständigen Veränderungsprozess unterworfen. Folglich besteht immer wieder die Herausforderung, die Investitionsvolumina von Umstrukturierungen und Neubauten frühzeitig und treffsicher abzuschätzen. Mithilfe unserer jahrzehntelangen Erfahrung in diesem Markt wickeln unsere Design- und Projektmanager auch Ihr Projekt mit dem auf Sie zugeschnittenen Verfahren ab – unabhängig, ob in Einzel-, in Generalunternehmervergabe oder, mit steigenden Anforderungen an ein frühzeitiges Termin-, Qualitäts- und Kostenmanagement, in einem innovativen Partnerschaftsmodell.


Kompetente Schnittstelle zwischen Kunde und Baufirmen

Für die ECE-eigenen Projektentwicklungen – egal ob Hotel-, Logistik, Büro- oder Wohnimmobilie – übernimmt ECE Architecture & Construction die Aufgabe des Generalübernehmers. Dabei bilden wir die gesamte Wertschöpfungskette von der Produktentwicklung, der Masterplanung über die Einholung von Baugenehmigungen bis hin zur baulichen Realisierung ab.

Die projektspezifischen Generalplanungsverträge beinhalten, unabhängig vom Bauen im Bestand oder bei Neubau, sämtliche Architekten- und Ingenieurleistungen, beginnend mit der ersten Konzeption bis hin zur Abnahme und Mängelbeseitigung. Als federführende Instanzen für die Gewährleistung eines reibungslosen Ablaufs der Planungs- und Bauleistungen haben unsere Project Manager stets das Gesamtprojekt im Blick und fungieren als Schnittstelle zwischen Ihnen als Kunde und den am Projekt beteiligten Planungs- und Baufirmen. Ein besonderer Fokus liegt darüber hinaus auf dem Behörden- und Mietermanagement.

Unser Bestreben ist es immer, gemeinsam mit unseren Planungs- und Baupartnern die wirtschaftlichste Immobilienlösung herauszuarbeiten. Dazu finden wir dank unserer starken Vernetzung in den europäischen Märkten stets die richtigen Partner für Sie und Ihre Aufgabe.

Unsere Leistungen im Projektmanagement:

  • Design-, Behörden- und Projektmanagement von der Konzeption bis zur Übergabe an den Kunden, unter anderem 
    • Technisches und kaufmännisches Projektmanagement
    • Ausschreibungen nach unterschiedlichen Vergabearten
    • Baustellenlogistik
    • Objektüberwachung – und betreuung
    • Abnahme
    • Controlling- und Consultingleistungen

Projektmanagement für Shopping-Center
mit internationaler Strahlkraft

Der Potsdamer Platz in Berlin gehört zu den bekanntesten Adressen der Stadt. Gemeinsam mit dem Investor Brookfield Properties und dem Generalübernehmer Züblin arbeiten wir derzeit an der kompletten Neupositionierung der dort ansässigen Potsdamer Platz Arkaden. Im Interview berichtet Projektleiter Tobias Wittke von seinen Aufgaben rund um das Projekt.


Drei Fragen an Tobias Wittke, Project Manager

Tobias, Du verantwortest mit den Potsdamer Platz Arkaden das wohl derzeit größte und spannendste Shopping-Center-Umbauprojekt in Deutschland. Was bedeutet das für Dich?

In erster Linie: Viel Verantwortung! Als Projektleiter für den Potsdamer Platz aus dem Bereich Architecture & Construction läuft bei mir die gesamte Projektmanagement- und Projektsteuerungsleistung in der baulichen Abwicklung zusammen. Neben der Aussteuerung des 20-köpfigen ECE-internen Projektteams verantworte ich auch das Termin-, Kosten-, Qualitäts- und Vertragsmanagement. In meiner Aufgabe bin ich verantwortlich für die Bauvergabe und das Stakeholder-Management und die Schnittstelle der ECE zum Kunden. So fungiere ich als Bindeglied zwischen unserem Auftraggeber und den unterschiedlichen Bau- und Planungsfirmen im Projekt. In der Regel bin ich an zwei bis drei Tagen in der Woche vor Ort auf der Baustelle und befinde mich dann in der direkten Abstimmung mit dem Generalunternehmer sowie dem Bauherrenvertreter für die Umsetzung der Maßnahmen.

Wie läuft der Bauprozess an den Potsdamer Platz Arkaden ab – welche Partner arbeiten hier zusammen?

Wir haben ein Dreiklang-Zusammenspiel aus dem Investor, der Brookfield Properties, uns, der ECE als klassischem Dienstleister im Rahmen der Generalplanung, und als dritten starken Partner freuen wir uns, dass wir die Firma Züblin im Rahmen eines kooperativen Vergabeverfahrens als Generalunternehmer gewinnen konnten. Bei einem klassischen ECE-Development treten wir direkt als Auftraggeber des Generalunternehmers auf. Da wir beim Potsdamer Platz allerdings in der Rolle des Dienstleisters fungieren, haben wir als ECE kein direktes Auftragsverhältnis mit der Firma Züblin, sondern nehmen vielmehr als Vertreter des Bauherren die Steuerungsfunktion der Firma Züblin ein. In diesem Fall erfolgt die Beauftragung des Generalunternehmers direkt durch den Investor.

 

Was macht das Potsdamer Platz-Projekt so besonders?

Die Besonderheiten zeigen sich im Volumen der eigentlichen Projektgröße und in den äußerst komplexen Schnittstellen im Projekt als auch mit Blick auf das Gesamtareal Potsdamer Platz Quartier. Die gesamten Arkaden sind von sechs Hochhäusern überbaut, sodass wir rund um die Uhr eine schützenswerte Nutzung vorfinden, was uns im Rahmen der Maßnahme vor tägliche Herausforderungen im Bauprozess stellt.

In der Regel setzen wir unsere Bauaufgaben im laufenden Betrieb um. In unserem Falle ist es aber so, dass wir eine Komplettschließung der Arkaden vorgenommen haben, um bis auf einige Ausnahmen Baufreiheit zu gewährleisten. Nur in Randbereichen im Erdgeschoss sowie im Basement bleiben kleinere Mietflächen geöffnet, um die Nahversorgung im Areal für die angrenzenden Wohnungs- und Office-Mieter während der Umbauphase sicherzustellen. Die Bauaufgabe einer konzeptionellen Neuausrichtung der Arkaden auf einer Bruttogeschossfläche von ca. 50.000 Quadratmetern ist für mich eine persönliche als auch für uns als ECE eine enorme Herausforderung, der wir uns als Generalplaner und im Team mit Investor und ausführender Firma partnerschaftlich und insbesondere auf Augenhöhe täglich stellen.