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Der italienische Einzelhandelsimmobilienmarkt ist aktuell so dynamisch wie lange nicht, wie auf der MAPIC Italy 2026 in Mailand deutlich wurde. Getrieben von wachsendem Interesse internationaler Investoren erfordert der stark fragmentierte Markt ein neues, proaktiveres und partnerschaftliches Management.

Gefragt sind heute weniger klassische Dienstleistungen als integrierte Partnerschaften, die Know-how, operative Stärke und Marktzugang verbinden. ECE setzt genau hier an, um durch enge Zusammenarbeit mit Investoren und Retailern sowie gezielten Einsatz von Leasing und Tenant Mix zusätzlichen Wert zu schaffen.

Dass dieser Ansatz funktioniert, zeigt das bestehende Portfolio: Im Center La Cartiera in Pompei wurde mit der Ansiedlung von Primark eine Vermietungsquote von über 98 % erreicht und gleichzeitig ein klares Differenzierungsmerkmal geschaffen.

Italien bleibt für ECE ein wichtiger Wachstumsmarkt, den das Unternehmen mit lokaler Expertise aktiv weiterentwickelt.

Am Vorabend der MAPIC Italy fand in Mailand der zweite ECSP Summit statt, ausgerichtet vom italienischen Verband CNCC. Ein besonderer Moment war die Würdigung von Joanna Fisher für ihren maßgeblichen Beitrag zum Aufbau des ECSP.

In ihrer Eröffnungsrede betonte sie: Die Branche kann aktuelle und künftige Herausforderungen nur gemeinsam meistern. Die steigenden Anforderungen – wirtschaftlich, ökologisch und sozial – machen eine starke gemeinsame Stimme in Europa unerlässlich.

Der ECSP zeigt bereits Wirkung, etwa bei Fortschritten im Bereich Nachhaltigkeit (u. a. Artikel 14 Mobilität) und durch praxisnahe Leitfäden wie Green Lease und Security Guidelines. Diskutiert wurden zudem zentrale Themen wie die EPBD sowie die wachsende Bedeutung von Sicherheit in Shopping-Centern.

Ein weiterer Fokus lag auf fairem Wettbewerb im europäischen Markt. Die klare Forderung: gleiche Regeln, gleiche Kontrollen und gleiche Konsequenzen für alle Marktteilnehmer.

Die zentrale Botschaft: Die Branche ist omnichannel – braucht aber faire Rahmenbedingungen. Zusammenarbeit und eine starke europäische Stimme bleiben entscheidend. ECE wird hierzu weiterhin aktiv beitragen.

Großer Andrang zur Eröffnung: Mehr als 100 Besucherinnen und Besucher warteten in der vergangenen Woche vor dem Store auf den Start von Cookie Couture in der Thier-Galerie Dortmund, über den Tag verteilt wurden rund 700 Kundinnen und Kunden erfasst. Mit dem neuen Konzept gewinnt das Center einen aufmerksamkeitsstarken Mieter, der mit seinen kreativen Produkten und via Social Media (mehr als 33.000 Follower auf Instagram) gezielt eine junge Zielgruppe anspricht und den Mietermix weiter stärkt.

Die Marke verbindet amerikanische Cookie-Kultur mit französischer Patisserie und deutschem Backhandwerk – und trifft damit genau den Zeitgeist urbaner Food-Konzepte. Für die Thier-Galerie ist die Vermietung ein weiterer Schritt in der konsequenten Ausrichtung auf junge, trendaffine Zielgruppen – so wurde bereits im vergangenen Jahr das Segment Young Fashion durch die Eröffnungen von PULL&BEAR, BERSHKA und Stradivarius erheblich gestärkt.

Im aktuellen EHI Retail Institute Shopping-Center Report 2026 erklärt unser Director Leasing Services Tim Köhler, wie die Transformation ehemaliger Warenhausflächen konkret gelingt – und warum gerade Shopping-Center dafür prädestiniert sind. Allein im ECE-Portfolio wurden in den vergangenen Jahren rund 80.000 qm ehemalige Warenhausflächen erfolgreich neu positioniert. Projekte wie der „Food Garden“ im Main-Taunus-Zentrum belegen den Impact mit +15 % Besucherfrequenz und deutlich gestiegenen Umsätzen nach Eröffnung.

Gleichzeitig wird der Mietermix gezielt diversifiziert - in Sulzbach durch einen steigenden Gastronomieanteil von 2,5 % auf rund 7 % - oder um nachgefragte Marken und Konzepte ergänzt. Wie mit Decathlon, Peek & Cloppenburg* Düsseldorf und Smyths Toys Superstores im Franken-Center Nürnberg. Mit neuen Ankermietern und Konzepten entstehen so nachhaltig zukunftsfähige Standorte. Ein klares Beispiel dafür, wie aktives Asset Management und vorausschauende Leasing-Planung echten Mehrwert schaffen. Klare Leseempfehlung!

Der Tag der Immobilienwirtschaft 2026 hat erneut die Bedeutung des Dialogs zwischen Branche, Politik und Wissenschaft unterstrichen. Klarer Tenor: Deutschland braucht einfachere, entschlossenere und schnellere Rahmenbedingungen.

Zum Gebäudemodernisierungsgesetz gab es aus der Politik wenig konkrete Aussagen. Umso wichtiger ist die Arbeit des ZIA, an der auch Maria Hill maßgeblich beteiligt ist – insbesondere zu MEPS und Energieausweisen. Viele ZIA-Forderungen finden sich bereits im Kabinettsentwurf wieder, etwa bei Mindestenergieeffizienzstandards, Energieausweisen, Ladeinfrastruktur und Primärenergiefaktoren.

Gleichzeitig bleiben kritische Punkte, vor allem in Bezug auf Regulierung und Bürokratie. Die Branche fordert mehr Einfachheit und Vertrauen in Marktteilnehmer.

ECE bringt sich weiterhin aktiv ein, um die Perspektive von Retail Real Estate zu stärken – auch auf europäischer Ebene, etwa im Rahmen des ECSP.

Ein Duft von Schokolade liegt in der Luft – und das gleich an mehreren Standorten. In den vergangenen anderthalb Jahren hat Lindt & Sprüngli seine Expansionsstrategie im stationären Handel gemeinsam mit uns fortgesetzt und zahlreiche neue Stores an den Start gebracht: Nach der erfolgreichen Eröffnung der neuen Boutique in den PROMENADEN Hauptbahnhof Leipzig folgten weitere Flächen im Main-Taunus-Zentrum und in der Galeria Bałtycka in Danzig, bevor im April mit dem neuen Store in der Ernst‑August‑Galerie Hannover ein weiteres Upgrade des Mietermixes realisiert wurde.

Auch in Zukunft wird die vertrauensvolle Partnerschaft zwischen der ECE und Lindt weiter ausgebaut, denn der nächste Standort steht bereits in den Startlöchern. Starke Marken und attraktive Handelsstandorte ergänzen sich perfekt, wenn Qualität, Umfeld und Zielgruppe zusammenpassen – eine Zusammenarbeit, die Lust auf mehr macht.

Beim 15. Retail and Real Estate Summit am vergangenen Dienstag hat ECE Türkiye unter dem Leitthema „Interaktion, Wandel, Transformation“ aufgezeigt, wohin sich die Branche entwickelt:

Hin zu einem integrierten Ökosystem, in dem Digitalisierung, erlebnisorientierte Konzepte und datenbasierte Steuerung die zentralen Erfolgsfaktoren sind.

Vor Ort gaben die ECE Türkiye Geschäftsführer Semet Yolaç Canlıel und Nuri Sapkaci Einblicke in strategische Ansätze und Marktmechaniken. Ergänzt wurde die Perspektive durch unsere CEO Joanna Fisher, die die europäische Entwicklung des Sektors einordnete, sowie durch den Ökonomen Devrim Akyıl, der mit einem Blick auf globale Trends und makroökonomische Einflussfaktoren einen relevanten Impuls setzte.

Wie schon bei unserem Investors Day im vergangenen April stand das Zusammenspiel aller Stakeholder im Fokus. Denn: Nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Investoren, Retailer und die Besucherinnen und Besucher gleichermaßen profitieren.

Alle gemeinsam in einem Boot mit Blick nach vorne: Der ECE Investors Day 2026 im Hamburger und Germania Ruderclub hat gezeigt, dass sich die Transformation von Retail Real Estate mehr denn je im erfolgreichen Zusammenspiel zwischen Eigentümern, Banken, Betreibern und Retailern entscheidet.

Wirtschaftsjournalist Horst von Buttlar machte in seiner inspirierenden Keynote schon zu Beginn klar: Transformation darf nicht als Verlust verstanden werden, sondern als Chance: Deutschland verfüge über starke Innovationskraft und zahlreiche Wachstumsfelder – entscheidend sei, diese konsequent zu nutzen und den Fokus stärker auf Fortschritt und Umsetzung zu legen.

Diese Botschaft konkretisierte unsere CEO Joanna Fisher, die mit Blick auf eine veränderte Konsumbereitschaft, aber gleichermaßen starke Frequenzen und resiliente Rendite-Chancen festhielt: Retail is back – und das bleibt auch so, wenn die Neuausrichtung und innovative Transformation der Assets konsequent vorangetrieben wird.

Mehr denn je erfolgsentscheidend ist dabei die Digitalisierung. Ingo Fiß und Tobias Pickert zeigten auf, wie wir mit neuen Technologien und in enger Partnerschaft u. a. mit Microsoft und SAP noch effizienter und nachhaltiger arbeiten:

- Durch moderne CRM-Tools, digitalisierte Mietverträge und KI-gestützte Anwendungen können wir heute schnell und passgenau die richtigen Flächen für die richtigen Retailer finden und Vermietungschancen schneller realisieren.

- Und durch die konsequente Digitalisierung des Immobilienbetriebs, von Zählern über das Mängelmanagement bis zum kompletten CAFM-System, können wir verlässlich den Betrieb hochfrequenter Immobilien gewährleisten und die komplexen Betreiberpflichten trotz lokal unterschiedlicher Regelungen aussteuern.

Unterm Strich – das haben auch der Panel-Talk mit Volker Kraft von den ECE Real Estate Partners, Sandra Ludwig von JLL und Andreas Pfaff von der Berlin Hyp sowie das Fazit von ECE Group CEO Alexander Otto gezeigt – wurde deutlich: Handel bleibt Wandel. Aber mehr denn je braucht es hochprofessionelle Partner, die gemeinsam in eine Richtung rudern!

Wir danken allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern für den wertvollen Austausch!

Unsere neuesten Research-Ergebnisse zeigen: Mehr als 80% der Befragten sehen beim Thema Sicherheit einen klaren Vorteil von Shopping-Centern gegenüber dem stationären Einzelhandel in Innenstädten und lokalen Ladenstraßen. Damit wir diesen Wert in Zukunft noch weiter steigern, haben wir in der vergangenen Woche zum vierten Mal das ECE Security Forum veranstaltet, bei dem sich die ECE-Verantwortlichen mit den Safety- & Security-Experten der Mietpartner zu den wachsenden Herausforderungen ausgetauscht haben. Eine wichtige Erkenntnis: Sicherheit spielt nicht nur für Besucherinnen und Besucher eine zentrale Rolle, sondern trägt auch maßgeblich zur Attraktivität des Arbeitsplatzes Shopping-Center bei. Sicherheit wird daher zunehmend zu einem gemeinsamen strategischen Thema von Eigentümern, Betreibern und Mieterpartnern. In einem Arbeitskreis ("Safety Circle Shopping-Center") werden wir in Zukunft gemeinsam mit den Retailern weitere konkrete Maßnahmen für ein noch sichereres Einkaufserlebnis entwickeln.

Mit dem österreichischen Gastro-Newcomer Kaiser's ist ein Konzept in zahlreiche ECE-Center eingezogen, das Kaiserschmarrn mit kreativen Toppings neu erfunden hat und vor allem bei der jungen Community sehr gut ankommt. Mehr als 435.000 Follower auf TikTok und rund 100.000 Fans bei Instagram sprechen in diesem Kontext eine eindeutige Sprache – genauso wie die immer weiter voranschreitende Expansion mit der ECE:

- Der erste deutsche Kaiser’s‑Store im PEP München wurde Anfang 2025 eröffnet – und entwickelte sich sofort zum Besuchermagneten.

- Kurz danach gingen in Österreich die ersten beiden ECE-Standorte im G3 Shopping Resort Gerasdorf und den City Arkaden Klagenfurt an den Start, zuletzt erfolgten dann in Deutschland die Eröffnungen im Gesundbrunnen‑Center Berlin, im Limbecker Platz Essen, im City-Center Köln-Chorweiler und in den Königsbau Passagen Stuttgart.

- Darüber hinaus sind die Verträge für weitere Center bereits fixiert: In der Waterfront Bremen, dem Aquis Plaza in Aachen und dem Skyline Plaza in Frankfurt gibt es zeitnah ebenfalls den Gaumenschmaus aus der Alpenrepublik.

Heißt unterm Strich: Schon bald sind zehn Kaiser’s‑Stores in den ECE-Centern vertreten, weitere Standorte zudem bereits konkret in Verhandlung. Die jüngsten Entwicklungen zeigen, wie gut das Konzept in leistungsstarken Centerlagen funktioniert – und wie sich digitale Aufmerksamkeit sowie physische Präsenz gegenseitig verstärken.